鹽城國投集團召開5月份月度工作例會

　　5月8日，鹽城國投集團黨委書記、董事長張林海主持召開集團5月份月度工作例會，會議聽取了4月份重要指標完成情況，重點項目、重點任務推進情況，二級公司“三定”方案推進情況，并就做好近期重點工作進行部署安排。國投集團黨委成員，市委派駐集團黨建工作指導員，各部門、單位主要負責人參加會議。

　　張林海指出，集團4月份經營穩中向好，提質增速趨勢顯現，步入5月份，各部門、單位要再接再厲、接續奮斗，重點做好以下工作。一是要堅持項目為王，全力以赴謀項目謀發展。要緊扣“打造金剛鉆，培植搖錢樹”目標，全面加強政策研究，搶抓政策機遇期和窗口期，大謀項目、謀大項目，再排一批質量高、效益好、前景廣的優質產業項目。二是要突出質效導向，千方百計抓經營強效益。要強化經營意識，奮勇開拓市場，合理壓降成本，優化服務質量，以市場為導向、以效益為中心，全面推動企業經營提質增效，打造新的效益增長點。三是要持續深化改革，暢通體制機制激發企業活力。相關部門要牽頭組織學習研究已經出臺的制度文件，明確制度執行落地的任務清單、路線圖和時間表，并有序推進流程管控、預算管理等重點工作。四是要堅持“嚴”的基調，持續深化黨風廉政建設。要堅決扛起全面從嚴治黨政治責任、主體責任，把管黨治黨的各項任務更加有效落到實處，扎實開展“510”警示教育活動，切實做好巡察整改“后半篇文章”。五是要強化工作舉措，確保安全形勢持續穩定向好。要深刻認識當前安全生產的嚴峻形勢，樹牢安全生產底線紅線，舉一反三認真整改問題隱患，確保形成有效整改閉環；要壓緊壓實信訪穩定主體責任，強化糾紛源頭治理，全力維護和諧穩定的發展環境。

　　集團黨委副書記、總經理王清良對當前重點工作進行布置，要求各部門、單位繼續保持拼搶爭先的奮進姿態，咬定目標任務不放松，在經濟指標分解、工作時序進度、遺留問題處置上確保層層責任到人。各部門、單位主要負責同志要挺膺擔當、以上率下，形成“頭雁效應”，高效推動“三定”方案、流程管控和全面預算三項重點任務加快落實到位，并同步謀劃和推進數字化轉型項目，以數字化轉型賦能集團高質量發展。

　　會上，集團分管領導結合分管工作作了交流發言，相關企業負責人就工作推進情況作了表態發言。駐外單位以視頻方式參會。